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华民公司召开第二届第二次职工、会员代表大会
发布时间:2019/2/19 9:54:03 字体大小[ ]

    2月15日,华民公司召开第二届第二次职工、会员代表大会。公司领导班子、职工代表、会员代表、科级干部及生产、技术和管理骨干等120余人参加了会议。
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    大会在雄壮的国歌声中拉开序幕。
    华民公司总经理孙燕作了题为《新时代展示新作为华民公司总经理孙燕作了题为《新时代展示新作为 新使命开启新征程——为打造全球一流头孢产品制造商谱写新篇章》的行政工作报告。《报告》回顾总结了公司2018年所取得的主要成绩,客观分析了当前面临的形势和任务,提出了2019年工作思路和发展目标。报告指出,要坚定“改革、创新、发展”主题,瞄准“提质量、增效益、促转型”目标,以内部改革为核心,激发内生动力;以结构优化为抓手,培育企业发展新动能;以客户需求为根本,增强企业的创效能力;以科技研发为动力,打造核心竞争优势;以精益管理为基础,提高公司运营效率;以抓好党建为引领,助力企业发展谱新篇;以广大职工为基石,营造企业良好氛围。
    经营中心、101车间和奥奇德工厂等生产单位代表与总经理签订了《2019年经营目标责任书》。101车间、经营中心原料药销售、研发中心代表作了表态发言。
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    股份公司总经理、华民公司党委书记、董事长周晓冰作重要讲话,围绕股份公司总经理、华民公司党委书记、董事长周晓冰作重要讲话,围绕2019年重点工作,提出四点要求:一是认清形势,明确目标,坚定企业发展信心。我们面临的机遇大于挑战,公司未来发展潜力巨大,我们各项重点工作和基础管理方面还有很多文章可做。二是强化责任,狠抓落实,坚决完成全年生产经营任务。强化责任就要牢记职责、尽职尽责;狠抓落实,就要领导带头、明确责任、依靠职工三是聚焦重点工作,将精益管理贯穿于生产经营全过程。围绕降本提质增效核心,学习精益管理精髓并运用到生产经营各环节,向管理要效益,结合实际,提炼总结好的经验和做法,形成规范和标准,并在实践中不断改善,形成“实践—改善—再实践—再改善”的精益管理过程。四是贯彻人才强企,人才兴企战略,努力培养一大批企业所需的优秀人才。要在坚持党管干部的原则下不拘一格选拔人才,不断丰富人才结构;建立完善后备人才库,不断提升综合素质和工作能力;要为职工开辟多条职业晋升通道,并建立与之相匹配的薪酬激励体系,实现职工学习成长和企业科学发展的共赢。
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    华民公司党委副书记、工会主席容永辉主持了会议并就贯彻落实会议精神提出了具体要求。华民公司党委副书记、工会主席容永辉主持了会议并就贯彻落实会议精神提出了具体要求。

 

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